技控：向方法要效率

劉春雷

華商基業企業管理研究院首席專家，中國知名營銷與管理專家，可複製擴張理論提出者，二次營銷領域開創者，擁有16年跨國企業高層管理工作經驗、24年商學院授課經驗和20年專業諮詢與培訓工作經驗，擔任多家上市公司和“專精特新”小巨人企業常年戰略與營銷顧問，以及多所國內外知名高校商學院EMBA和總裁班課程教授，主要研究方向爲戰略與變革、市場營銷、領導力等。

易虹

績效改進首席專家，國際註冊績效改進顧問（CPT），數字化轉型賦能專家。2010年把國際先進的績效改進理念引入中國，致力於用科學、系統的方法推動組織高質量發展。帶領團隊基於績效改進的理論和方法提出了技控的概念並研發、實踐、有效落地，撰寫並翻譯14本績效改進領域專業著作。受邀成爲國際績效改進協會學術委員會委員，擔任華爲培訓顧問委員會委員，成爲首批CPT中文審查官之一。

王琳

華商基業創始合夥人、首席導師，《結構性思維》《榮耀時刻》作者、同名課程研發者和培訓師導師，多家頭部企業高管演講教練，所著圖書銷量近20萬冊，全網粉絲破百萬。擁有超過20年的培訓管理經驗，其中超過8年在殼牌石油等跨國公司從事專業培訓管理工作。其研發的“結構性思維”已成爲行業內知名的品牌課程，服務過3000+企業，幫助了百萬名職場人士，也認證了4000多名培訓行業的專業講師，被稱爲“培訓師的培訓師”。